Formålet med arrangementet var at rykke de seks ledere tættere sammen. Det skulle blive nemmere for lederne at spørge om hjælp, og de skulle have fokus på at sætte mennesket først - samtidig med at de når målene. Vi løste opgaven således:


Dag 1: Afrejse og Ankomst
– Fly + Transfer til bjergene nord for Malaga (45 min. kørsel fra lufthavn)
– Tapas og kort intro inden vi gik i seng


Dag 2: Hvem er vi?
– Walk and talk med emnet ”Hvem er du?”, feedback-metode, fælles gennemgang og sparring omkring individuel scoring af faglige styrker og svagheder (6 parametre)


Dag 3: Outdoor learning
– Dagsudflugt i to grupper. Grupperne gik hver deres ruter, men skulle løse opgaver, som undervejs tvang dem til at prioritere mellem at hjælpe den anden gruppe eller selv at komme i mål. De mange hændelser undervejs gav gruppen et fælles (og ufarligt) sprog og gav dem mulighed for at få afstemt holdninger omkring ellers svære temaer


Dag 4: Refleksion
– Team-coaching om fælles mål for et forbedret samarbejde, samt opstilling af personlige mål